Focus op ontwikkeling en groei

Herken Talent

Talent herkennen, ontwikkelen en laten groeien. Daar gaat ons HR-hart sneller van kloppen.

Talentontwikkeling is een onmisbare schakel in de dienstverlening van Thuis in HRM. We zijn ervan overtuigd dat focus op sterke punten zijn vruchten afwerpt. Deze positieve insteek werkt beter dan blijven hameren op wat niet goed gaat.

Ieder mens heeft talent en is ergens goed in. Soms zit dat talent verstopt in een keurslijf en krijgt het nauwelijks de kans om tot bloei te komen. De kunst is om het te herkennen, te waarderen en te laten groeien. Daarom investeert Thuis in HRM graag structureel in de ontwikkeling en coaching van medewerkers. Extra bijkomstigheid: talentontwikkeling heeft ook een positieve invloed op de bedrijfscultuur.

Onze tools

Wetenschappelijk onderbouwd

Gecertificeerd TMA-partner

TMA-Talentenanalyse

De TMA-methode is een wetenschappelijk onderbouwde talentenanalyse die inzicht geeft in natuurlijke talenten, drijfveren en ontwikkelpunten van een medewerker. Deze krachtige tool gaat altijd uit van talent. Zo zijn ‘aardig zijn’ en ‘streng zijn’ bijvoorbeeld allebei talenten. De vraag is: wanneer zet je ze op de juiste manier in?

  • Wetenschappelijk onderbouwd: Geen onderbuikgevoel, maar een objectieve meting van 22 drijfveren, 44 talenten en 53 competenties, opgenomen in de COTAN-documentatie.
  • Individuele terugkoppeling: Concreet en persoonlijk: ieder teamlid krijgt een gesprek over zijn of haar uitkomsten.
  • Basis voor teamontwikkeling: Leg de analyses van meerdere medewerkers naast elkaar en je ziet direct de plus- en verbeterpunten.
Drijfverenscan

My Motivation Insight

Wat drijft jouw medewerkers écht? Waarom blinkt de één uit in zijn rol en loopt de ander erin vast? Als unieke drijfverenscan brengt My Motivation Insight de drijfveren in kaart die iemands gedrag bepalen. Niels heeft meer dan 500 van deze scans afgenomen en vertaalt de uitkomsten naar bruikbare inzichten voor het team.

  • Verklaring voor gedrag: Medewerkers begrijpen zichzelf beter, als leidinggevende begrijp je je team beter. Dat vermindert irritatie en vergroot begrip.
  • Praktisch bij werving en selectie: Ontdek welk type medewerker bij je organisatie past, nog vóór je iemand aanneemt.
Assessments

Ixly

Voor een volwaardig assessment ten behoeve van selectie en/of ontwikkeling maken wij gebruik van het platform Ixly. Daar kopen we gericht het testmateriaal in dat nodig is om jouw vraag te beantwoorden. Denk aan capaciteiten en communicatiestijlen, vaak in aanvulling op de drijfverenscan en/of de TMA.

  • Voorkomen van een foute keuze: Jouw beste techneut is zeker niet altijd de beste manager. Je voorkomt dat een medewerker faalt in zijn nieuwe positie — en dat je daardoor je goede vakman verliest.
  • Zeker bij MT-ontwikkeling: Op strategische posities is het nog belangrijker om met gedegen onderzoek te werk te gaan. Je wilt die keuzes met nog meer onderbouwing maken.
Slim subsidie inzetten voor talentontwikkeling

SLIM-subsidieregeling

Wil je investeren in de ontwikkeling van je medewerkers? Maak dan gebruik van de SLIM-regeling: de Stimuleringsregeling Leren en Ontwikkelen in MKB-ondernemingen.

Zo leg je de kiem voor betere prestaties, een hogere productiviteit, meer efficiëntie en een flexibelere organisatie. Tegelijkertijd motiveer je jouw team. Kortom: de SLIM-regeling helpt jouw bedrijf groeien.

Meer weten? Kijk op benjijslim.nl
Individuele begeleiding

1-op-1 trajecten

Soms loopt een van je medewerkers vast. Hij of zij heeft moeite met de functie, de rol binnen het team of de eigen ontwikkeling. Via een individueel traject helpen we die medewerker richting en energie terug te vinden. Daarvoor zetten we bijvoorbeeld de TMA-Talentenanalyse of de drijfverenscan in.

  • Inzicht in eigen talent
  • Drijfveren ontdekken
  • Groeirichting bepalen
  • Persoonlijk ontwikkelplan opstellen

Vastlopen is geen falen

Als je medewerker vastloopt, is dat een signaal dat je als werkgever serieus moet nemen. Wij helpen medewerkers ontdekken waar hun kracht ligt en die succesvol in te zetten.

Bespreek de mogelijkheden
Waar wij in uitblinken

Onze diensten

Talentherkenning & Analyse

Voordat je een team kunt ontwikkelen, moet je weten wat je aan talent in huis hebt. Thuis in HRM zet daarvoor de TMA-Talentenanalyse, My Motivation Insight en assessments in. Samen geven deze tools een compleet beeld.

  • Inzicht in talenten en drijfveren: Je krijgt een beeld van iemands talent én je begrijpt wáárom iemand doet wat hij doet.
  • Heldere ontwikkelpunten: Een duidelijk, goed onderbouwd plan van aanpak om aan verbeterpunten te werken.
  • Objectieve meting: We maken gebruik van beproefde, wetenschappelijk onderbouwde instrumenten.

Leiderschapsontwikkeling

Coaching en begeleiding van (aankomend) leidinggevenden. Graag houden we je een spiegel voor en helpen we vastgeroeste patronen te doorbreken. Doel: een leiderschapsstijl die past bij jou én bij de organisatie.

  • Leren loslaten: Veel ondernemers lossen alles zelf op. Logisch in de beginfase, maar op termijn komt het team niet meer in beweging.
  • Verwachtingen uitspreken: 9 van de 10 keer weet een medewerker niet wat jij als werkgever van hem verwacht. En andersom ook niet.
  • Praktische gesprekstechnieken: Hoe spreek je iemand aan zonder hem onderuit te halen? Hoe geef je positieve feedback? Stap voor stap onder de knie.

Teamontwikkeling

Vruchtbaar samenwerken staat of valt met vertrouwen in elkaar én een veilige werkomgeving. Wij werken met de Piramide van Lencioni: je kunt pas een hogere laag ontwikkelen als de onderliggende laag stevig staat.

  • Wederzijds begrip: Teamleden leren wat hun collega’s drijft en wat ze goed kunnen. Dat vermindert wrijving en vergroot de samenwerking.
  • Feedback geven en ontvangen: Medewerkers delen complimenten uit en geven op een veilige manier opbouwende kritiek.
  • Van inzicht naar actie: Na een teamsessie vertalen we inzichten naar concrete afspraken: wie doet wat, wanneer en hoe spreken we elkaar erop aan?

Opleidingen & Trainingen

Talent herkennen is mooi, maar het moet ook ergens naartoe groeien. De vraag is: welke training levert echt iets op en sluit aan bij de behoefte van je organisatie?

  • Maatwerk op basis van talent: Geen standaard cursuspakket, maar training die aansluit bij de talentenanalyse en de praktijksituatie van het team.
  • Vaardigheden die je morgen gebruikt: Praktisch toepasbaar: gesprekstechnieken, feedback geven en samenwerken. Geen theorie die in de bureaula verdwijnt.
  • Meetbaar resultaat: Een training is pas geslaagd als je het verschil terugziet in het team. We evalueren of medewerkers het ook toepassen.

Performance Management

Hoe weet je of je medewerkers op koers liggen? Vaak is het jaargesprek het enige ijkmoment — te veel van het goede. Thuis in HRM werkt onder andere met TREAMS om organisatie-, afdelings- en individuele doelen te koppelen en te monitoren.

  • Heldere, meetbare doelen: Medewerkers weten waar ze naartoe werken. Niet pas aan het einde van het jaar, maar continu.
  • Tussentijds bijsturen: Samen evalueer je regelmatig. Dat werkt beter dan één keer per jaar terugkijken.
  • Koppeling met organisatiedoelen: Laat medewerkers voelen dat hun werk ertoe doet en koppel individuele doelen aan bedrijfsdoelen.

Strategische Personeelsplanning

Waar wil je over twee of drie jaar staan? En wat heb je aan mensen nodig voor die toekomstvisie? Met strategische personeelsplanning kijk je vooruit en loop je niet steeds achter de feiten aan.

  • Inzicht in toekomstige behoefte: Welke functies en competenties heb je over één, twee of drie jaar nodig om je doelen te halen?
  • Kwetsbaarheden in kaart: Welke kennis of taken zitten bij één persoon? Wat gebeurt er als die persoon morgen vertrekt?
  • Onderbouwde keuzes: Reageer niet ad hoc op vacatures, bouw gericht aan het team van morgen met werving en opleiding.
Van plan naar resultaat

Onze werkwijze

Talenttrajecten leveren alleen wat op als ze goed zijn opgezet en ook echt worden afgemaakt. Daarom werken we altijd in vier stappen: van inzicht naar duurzaam resultaat.

1

Onderzoek

Eerst goed luisteren en rondkijken. Wat speelt er in het team, wat drijft de mensen, waar zit de energie en waar knelt het? Via gesprekken, talentenanalyses en de drijfverenscan krijgen we een helder beeld van de beginsituatie.

2

Plan

Welke interventies zijn nodig, in welke volgorde en met welk doel? We zorgen voor goede afstemming, zodat iedereen weet wat er gaat gebeuren.

3

Uitvoering

Gezamenlijk aan de slag met teamsessies, individuele gesprekken, trainingen en coaching. Praktisch en gericht op wat het team morgen al kan toepassen.

4

Evaluatie en borging

Wat heeft het opgeleverd, wat is er veranderd en wat heeft nog aandacht nodig? We verankeren inzichten en vaardigheden in het team — Hit’it speelt daarbij een rol.

“Als KDS zijn wij zeer tevreden over de samenwerking met Thuis in HRM. De contacten ervaren wij als zeer kundig, betrokken en aangenaam. Hun expertise, persoonlijke benadering en inzet op zowel persoonlijke als teamontwikkeling dragen zichtbaar bij aan de groei en ontwikkeling van onze organisatie.”

Logo van KDS Die-Cutting Technology

Jack Schonkeren

Director, KDS

Ontdek ook

HRM Geregeld

Personeelshandboek, contracten en beleid: het fundament onder je personeelszaken.

Herken Uitdagingen

Verzuim, conflicten en disfunctioneren: signaleren, oplossen en voorkomen.

HR-scan

De APK voor jouw bedrijf, met een adviesrapport en een concreet actieplan.

Aan de slag met talentmanagement?

Neem contact op en we bespreken wat er in jouw team te winnen valt.

Plan een HR-scan